Posibniki.com.ua › Менеджмент › Управління розвитком компанії

Управління розвитком компанії

Дисципліна «Управління розвитком компанії» за сво- єю узагальнювальною, синтезувальною функцією та міждисциплінарним характером посідає важливе місце в системі підготовки магістрів за професійним спрямуван- ням «Менеджмент проектів і консалтинг». Викладання курсу «Управління розвитком компанії» ґрунтується на синтезі знань, умінь, навичок, набутих при вивченні ін- ших дисциплін магістерського рівня (зокрема стратегія підприємства, стратегічне управління, фінансовий мене- джмент, маркетинг, проектний аналіз та управління спе- ціальними проектами), й зорієнтоване на засвоєння сту- дентами сучасного діагностичного інструментарію та методів управління розвитком компанії.
ЗМIСТ

ВВЕДЕННЯ В ДИСЦИПЛІНУ «УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ КОМПАНІЇ»

1.2. ПРОБЛЕМНЕ ПОЛЕ ДИСЦИПЛІНИ «УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ КОМПАНІЇ»

1.3. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА МЕТОДИЧНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ КОМПАНІЇ

1.4. ЛОГІКО-СТРУКТУРНА ПОБУДОВА ДИСЦИПЛІНИ «УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ КОМПАНІЇ»

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ ТА ПОНЯТТЯ

2.1. КОМПАНІЯ ЯК ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ

2.2. ПРИРОДА СУЧАСНОЇ КОМПАНІЇ ТА ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ ЇЇ ДІЯЛЬНОСТІ

2.3. КОМПАНІЯ У ВІТЧИЗНЯНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ ТА ПОНЯТТЯ

3.1. РОЗВИТОК ЯК ФІЛОСОФСЬКА ТА ЕКОНОМІЧНА КАТЕГОРІЯ

3.2. ДЖЕРЕЛА І РУШІЙНІ СИЛИ РОЗВИТКУ

3.3. ВИДИ, ФОРМИ І ТИПИ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ

3.4. ВИМІРНІСТЬ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ: ІНДИКАТОРИ, ПОКАЗНИКИ, КРИТЕРІЇ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ ТА ПОНЯТТЯ

СУЧАСНІ МОДЕЛІ ТА УПРАВЛІНСЬКІ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ

4.2. СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО ВИЗНАЧЕННЯ МОДЕЛЕЙ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ них моделей її розвитку.

4.3. УПРАВЛІНСЬКІ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ ТА ПОНЯТТЯ

РОЗВИТОК КОМПАНІЇ У СТРАТЕГІЧНОМУ КОНТЕКСТІ

5.2. ВІЗІЙНІСТЬ ТА СТРАТЕГІЧНА ОРІЄНТАЦІЯ КОМПАНІЇ

5.4. ВИБІР НАПРЯМІВ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ У СТРАТЕГІЧНОМУ ПРОСТОРІ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ ТА ПОНЯТТЯ

РОЗВИТОК КОМПАНІЇ НА ЗАСАДАХ УПРАВЛІННЯ КОМПЕТЕНЦІЯМИ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

УПРАВЛІННЯ ЗНАННЯМИ ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК КОНЦЕПЦІЯ ЇЇ РОЗВИТКУ

7.2. ОРГАНІЗАЦІЙНІ КОНФІГУРАЦІЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗНАННЯМИ

7.3. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЗНАННЯМИ КОМПАНІЇ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ ТА ПОНЯТТЯ

УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ КОМПАНІЇ НА ЗАСАДАХ ЗБАЛАНСОВАНОЇ СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ

8.2. КОНЦЕПЦІЯ ЗБАЛАНСОВАНОЇ СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

8.3. ЗБАЛАНСОВАНА СИСТЕМА ПОКАЗНИКІВ ЯК КОНЦЕПЦІЯ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

Стратегічні карти ЗАПИТАННЯ ТА ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ

9.2. ФОРМУВАННЯ БІЗНЕС-МОДЕЛІ ТА МОДЕЛЮВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ОРГАНІЗАЦІЇ

9.3. ІНСТРУМЕНТИ ПРОЦЕСНОГО УПРАВЛІННЯ В КОМПАНІЇ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

10 СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ КОМПАНІЇ

10.2. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ КОМПАНІЇ

10.3. ФОРМУВАННЯ ПІДСИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ

10.4. ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ КОМПАНІЇ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ ТА ПОНЯТТЯ

11 ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ

11.2. ІНФОРМАЦІЙНІ ПОТРЕБИ ЗАРУБІЖНИХ

11.3. ІТ-ТЕХНОЛОГІЇ В ІНФОРМАЦІЙНОМУ ЗАБЕЗПЕЧЕННІ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ КОМПАНІЇ

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ ТА ПОНЯТТЯ Інформація

КОНСАЛТИНГОВА ПІДТРИМКА РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ

12.2. КОНСАЛТИНГ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ

12.3. МОДЕЛІ СПІВПРАЦІ З КЛІЄНТСЬКОЮ КОМПАНІЄЮ З МЕТОЮ ЇЇ РОЗВИТКУ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ ТА ПОНЯТТЯ

ПРОЕКТИ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ: ПРИНЦИПИ ВПРОВАДЖЕННЯ ТА СПЕЦИФІКА РОЗРОБЛЕННЯ

13.2. СУТНІСТЬ ТА ОЗНАКИ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ

13.4. УЧАСНИКИ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ ТА ПОНЯТТЯ

14 УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ

14.2. ІНІЦІАЦІЯ ТА ФОРМАЛІЗАЦІЯ ПРОЕКТУ РОЗВИТКУ

14.3. ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ РОЗВИТКУ

14.4. РЕАЛІЗАЦІЯ ТА ЗАВЕРШЕННЯ ПРОЕКТУ РОЗВИТКУ

14.5. ОБҐРУНТУВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ

КЛЮЧОВІ ПОЛОЖЕННЯ

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ ТА ПОНЯТТЯ

15.1. ОБҐРУНТУВАННЯ, РОЗРОБЛЕННЯ ТА ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОЕКТІВ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ

15.2. РОЗРОБЛЕННЯ ТА ВПРОВАДЖЕННЯ ІТ-ПРОЕКТІВ

15.3. ПІДГОТОВКА ТА РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОДУКТОВО-РИНКОВИХ ПРОЕКТІВ

15.4. ПРОЕКТИ НАВЧАННЯ ТА РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ

15.4. ПРОЕКТИ НАВЧАННЯ ТА РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ. Частина 2

Дисциплiни

Медичний довідник новини Кулінарний довідник Англійська мова Банківська справа Бухгалтерський облік Економіка Мікроекономіка Макроекономіка Етика та естетика Інформатика Історія Маркетинг Менеджмент Політологія Право Статистика Філософія Фінанси

Бібліотека підручників та статтей Posibniki (2022)