Posibniki.com.ua Менеджмент STАRT-UP: створення та функціонцування ТЕМА 14. ОБҐРУНТУВАННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУ START-UP


< Попередня  Змiст  Наступна >

ТЕМА 14. ОБҐРУНТУВАННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУ START-UP


Мета заняття — сформувати та закріпити компетенції щодо призначення, структури, логіки розробки, обґрунтування та оформлення бізнес-плану.

Після виконання тренінгових завдань студент повинен

А. ЗНАТИ:

• структуру бізнес-плану start-up;

• логіку та технологію розробки бізнес-плану start-up;

• ключові фінансові показники бізнес-плану start-up;

• методи прогнозування обсягів продажу продукту / послуги start-up;

• методи прогнозування обсягів продажу продукту / послуг start-up;

• ключові фінансові показники бізнес-плану start-up;

Б. ВМІТИ:

• визначати оптимальну структуру для конкретного start-up;

• розробляти й обґрунтовувати основні розділи бізнесплану start-up;

• прогнозувати обсяги продажу продукту / послуги start-up;

• обґрунтувати ключові показники фінансової частини бізнес-плану start-up.

ФАЙЛОВА СТРУКТУРА ТРЕНІНГУ Файл 1. Розробка та обґрунтування бізнес-плану start-up ЧАС:

2 години ЦІЛІ:

1. Розробити структуру бізнес-плану.

2. Обґрунтувати бізнес-план start-up за обраною структурою. ПЛАН:

1. Вправа «Бізнес-план на серветці».

2. Завдання « Розробити структуру бізнес-плану».

3. Завдання «Пошук шляху».

4. Завдання «Вибір методу прогнозування показників бізнес-плану».

5. Рольова гра « RACI-матриця».

6. Завдання «Розробити та обґрунтувати розділи бізнес-плану».

7. Вправа «Оптимізація бізнес-плану».

8. Кейс «Мобільна кав’ярня».

9. Кейс «Марс: відпустка, яка вражає». ОСНОВНІ ТЕРМІНИ: бізнес-план start-up, структура бізнес-плану, резюме бізнесплану, розділи бізнес-плану, методи прогнозування, план доходів і видатків, точка беззбитковості, термін окупності, оптимізація бізнес-плану.

1. Які фактори впливають на структуру бізнес-плану?

2. Яка послідовність розробки бізнес-плану?

3. Які труднощі виникають при залученні інформації для розробки бізнес-плану start-up?

4. Яку інформацію має містити резюме бізнес-плану start-up?

5. Як посилити «правдивість» прогнозів продажу продукту / послуги при розробці бізнес-плану start-up?

ЗАВДАННЯ

ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ПОРАДИ ВИКЛАДАЧЕВІ

Розроблення бізнес-плану start-up є завершальним етапом тренінг-курсу, його квінтесенцією. Саме бізнес-план є узагальнюючим результатом тієї значної кількості завдань, які поступово виконували команди протягом тренінг-курсу. Отже, доцільно зосередити увагу команд на старанному опрацюванні всіх завдань цієї теми, більшість з яких є суто розрахунковими, — адже в реальному процесі створення і функціонування start-up бізнес-план є вирішальним аргументом обґрунтування та залучення інвестицій.

КОРИСНА ІНФОРМАЦІЯ

Бізнес-план — це аналітичний документ прогнозного характеру, основним змістом якого є всебічне обґрунтування підприємницького проекту. Бізнес-план розробляється з метою оцінки бізнес-ідеї, перевірки її на конструктивність і життєздатність.

Бізнес-план складають переважно на два-три роки, при цьому показники першого року розраховують із помісячною періодичністю, другого року — поквартально, третього року — щороку. Повний бізнес-план зазвичай містить 40—50 сторінок і потребує приблизно 200—300 годин. Під час підготовки доцільно використовувати статистичну інформацію та бізнес-графіку.

1.1. ВПРАВА «Бізнес-план на серветці» [6]


< Попередня  Змiст  Наступна >
Iншi роздiли:
10 речей, які не слід писати в бізнес-плані start-up
ТЕМА 15. ПРЕЗЕНТАЦІЯ START-UP ТА БІЗНЕС-ПЛАНУ START-UP
ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ПОРАДИ ВИКЛАДАЧЕВІ
Поради від Стіва Джобса — майстра презентації
ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ПОРАДИ СТУДЕНТАМ
Дисциплiни

Медичний довідник новиниКулінарний довідникАнглійська моваБанківська справаБухгалтерський облікЕкономікаМікроекономікаМакроекономікаЕтика та естетикаІнформатикаІсторіяМаркетингМенеджментПолітологіяПравоСтатистикаФілософіяФінанси

Бібліотека підручників та статтей Posibniki (2022)