Більш результативного використання оборотних коштів підприємств і підвищення ефективності виробництва можна досягти через:
1) скорочення виробничих запасів товарно-матеріальних цінностей у зв’язку з переходом на оптову торгівлю та прямі економічні зв’язки з постачальниками;
2) прискорення оборотності оборотних коштів за рахунок реалізації непотрібних товарно-матеріальних цінностей;
3) скорочення терміну оборотності дебіторської заборгованості;
4) збільшення терміну оборотності кредиторської заборгованості.
Поліпшення використання оборотних коштів вивільняє їх. Це вивільнення може бути абсолютним і відносним.
Абсолютне вивільнення оборотних коштів — це пряме скорочення потреби в оборотних коштах проти попереднього періоду за одночасного збільшення обсягу виробництва (реалізації).
Відносне вивільнення оборотних коштів — це різниця між потребою в оборотних коштах підприємства, розрахованою на підставі планової чи фактичної оборотності звітного року і су мою оборотних коштів, з якою виконано виробничу програму наступного за звітним року. Інакше кажучи, відносне вивільнення оборотних коштів виникає тоді, коли внаслідок поліпшення їх використання підприємство з такою самою су мою оборотних коштів або з незначним їх зростанням у плановому році збільшує обсяг виробництва.
За нинішніх умов господарювання через інфляційні процеси найбільш реальним є відносне вивільнення оборотних коштів.
Ураховуючи це, слід більше уваги приділяти реалізації захо
218 Виходячи з даних, наведених у табл. 6.6 (див. табл.), можна оцінити ефективність використання оборотних коштів на підприємстві.
Абсолютного вивільнення оборотних коштів у 2001 р. фактично б) потребу в оборотних коштах у 2001 р., виходячи з фактичного обсягу реалізації та оборотності 2000 р. в) потребу в оборотних коштах на фактичний обсяг реалізації продукції у 2001 р., виходячи з планової оборотності:
проти минулого (2000 р.) року не сталося (795,0 – 805,0 = –10), хоч у плані закладалося 10 тис. грн (795,0 – 785,0).
Для визначення відносного вивільнення оборотних коштів, що його заплановано в обсязі реалізації у 2001 році, слід розраху вати: а) потребу в оборотних коштах, що планувалася у 2001 р., виходячи з оборотності 2000 р.: проти минулого (2000 р.) року не сталося (795,0 – 805,0 = –10), хоч у плані закладалося 10 тис. грн (795,0 – 785,0).
Для визначення відносного вивільнення оборотних коштів, що його заплановано в обсязі реалізації у 2001 році, слід розраху вати: а) потребу в оборотних коштах, що планувалася у 2001 р., виходячи з оборотності 2000 р.:
8,871
4,6
0,5580 = тис. грн;
8,871
4,6
0,5580 = тис. грн;
2,956
4,6
6120 = тис. грн;
2,956
4,6
6120 = тис. грн;
0,861
1,7
6120 = тис. грн.
0,861
1,7
6120 = тис. грн.
Отже, відносне вивільнення оборотних коштів, що заплановане в обсязі реалізації на 2001 р. у сумі 86,8 тис. грн (871,8 – 785,0), фактично становило 151,2 тис. грн (956,2 – 805,0).
Дані табл. 6.6 свідчать, що час обороту коштів скоротився проти планового на 3,3 дня (50,6 – 47,3).
Унаслідок прискорення обороту оборотних коштів вивільняється певна частина коштів, яку обчислюють множенням фактичного одноденного обсягу реалізації проду кції на дні прискорення обороту. У нашому прикладі за рахунок такого прискорення часу обігу з обороту вивільняється 56,0 тис. грн (17,0 ? 3,3).
Якщо від потреби в оборотних коштах на фактичний обсяг реалізації продукції у 2001 р. виходячи з планової оборотності відняти суму вивільнених оборотних коштів за рахунок прискорення часу обороту, ми одержимо середню фактичну вартість оборотних коштів у 2001 р. тис. грн.
219
Для скорочення терміну обороту дебіторської заборгованості та запобігання виникненню безнадійних боргів підприємству важливо ретельно аналізувати: заборгованість за строками її виникнення, фінансовий стан дебіторів, виконання укладених ними угод з погляду дотримання платіжної дисципліни.
