Posibniki.com.ua Менеджмент STАRT-UP: створення та функціонцування 1.9. ЗАВДАННЯ «Розробити сценарій презентації start-up і бізнес-плану start-up»


< Попередня  Змiст  Наступна >

1.9. ЗАВДАННЯ «Розробити сценарій презентації start-up і бізнес-плану start-up»


Як працювати в PowerPoint [4, с. 81]

1. Використовуйте темний фон.

2. Розмістіть логотип на шаблонну сторінку.

3. Використовуйте звичайні шрифти, наприклад Arial.

4. Не захоплюйтеся спецефектами.

5. Використовуйте буліти.

6. Використовуйте тільки один рівень заголовків.

7. Вставляйте діаграми і графіки.

8. Робіть слайди, придатні для роздрукування.

1.9. ЗАВДАННЯ «Розробити сценарій презентації start-up і бізнес-плану start-up» [7, с. 334]

Перш ніж робити презентацію, візьміть аркуш паперу й виконайте послідовно такі дії:

1. Точно сформулюйте комерційну пропозицію (бізнес-ідею).

2. Коротко опишіть людину чи організацію, для якої готуєте презентацію.

3. Вкажіть кілька характерних особливостей бізнес-ідеї та основні переваги і вигоди кожної характеристики інноваційної бізнес-ідеї.

4. Визначте та запишіть, який підхід доцільно використовувати у презентації.

5. Оберіть найдоцільніший метод, який забезпечить найвищу результативність презентації.

6. Занотуйте, що справді збираєтеся казати під час презентації за умови використання конкретного методу, з урахуванням можливих реплік аудиторії.

7. Порівняйте обраний метод із характеристиками переваг та вигід бізнес-ідеї так, щоб побудувати логічний ланцюжок характеристик, переваг та вигід і плавний перехід між ними під час презентації.

8. Запишіть першу фразу на початку презентації, використавши всю інформацію про переваги і вигоди бізнес-ідеї.

9. Якщо можлива візуалізація пропонованої бізнес-ідеї (малюнок товару чи схема реалізації послуги), включіть це зображення до презентації.

10. Спрогнозуйте кілька заперечень, які, на вашу думку, можуть виникнути в процесі презентації. Розробіть прийоми подолання цих заперечень.

11. Визначте завершальну фразу вашої презентації. Знайдіть відповідно до тематики презентації яскравий афоризм, який запам’ятається і посилить позитивне враження від презентації start-up.

1.10. АНКЕТА «Оцінювання презентації» [6, с. 183]

ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ПОРАДИ ВИКЛАДАЧЕВІ

Кожна команда (start-up) готує і презентує свій доробок. Отже, необхідно на завершальному етапі заняття провести оцінювання якості кожної презентованої командами роботи. Як варіант пропонується обрати журі, склад якого кожна команда делегує найоб’єктивнішого члена команди.

Завдання. Оцінити презентацію кожної команди відповідно до тих питань, які наведено нижче в таблиці.

Питання Так — 1 бал Ні — 0 балів
Чи говорилось у вступі, чому презентація важлива, чи було наведено коротку структуру, регламент? Чи була фраза — перехід до основної частини?    
Чи була поділена основна частина презентації на кілька структурних блоків?    
Чи було використано «Правило Трьох»?    
Чи виокремлювалися найбільш важливі посилання, фрази ключовими висловлюваннями, паузами і інтонаціями?    
Чи було використано інфографіку для посилення аргументації презентатора?    
Чи посилювались викладені аргументи і факти    
Чи викликала презентація бажання співпрацювати зі start-up?    

 


< Попередня  Змiст  Наступна >
Iншi роздiли:
ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТА
ДОДАТКИ
Взаємозв’язок між категоріями і запитаннями
Порівняйте свій результат з оцінкою автора кейсу.
Ключі до тесту «Чи вмієте ви вести переговори»
Дисциплiни

Медичний довідник новиниКулінарний довідникАнглійська моваБанківська справаБухгалтерський облікЕкономікаМікроекономікаМакроекономікаЕтика та естетикаІнформатикаІсторіяМаркетингМенеджментПолітологіяПравоСтатистикаФілософіяФінанси

Бібліотека підручників та статтей Posibniki (2022)