Додаток А
НОРМАТИВНІ КОЕФІЦІЄНТИ СТІЙКОСТІ ХРОНОРЯДУ [36, с. 197]
Тип виробництва на робочому місці і тривалість елемента, що вивчається, с |
Нормативний коефіцієнт стійкості хроноряду для роботи |
Машинної |
Машинноручної |
Спостереження за роботою обладнання 1,5 1,3 1,8 1,5 2,0 1,8 2,5 |
Ручної |
Масовий до 10 понад 10 |
|
1,2 1,1 |
|
1,5 1,2 |
|
|
2,0 1,5 |
|
Великосерійний до 10 понад 10 |
1,2 1,1 |
1,6 1,3 |
2,3 1,7 |
|
Серійний до 10 понад 10 |
1,2 1,1 |
2,0 1,6 |
2,5 2,3 |
|
Малосерійний та одиничний |
1,2 |
2,0 |
3,0 |
|
Додаток Б
КІЛЬКІСТЬ СПОСТЕРЕЖЕНЬ ПІД ЧАС ХРОНОМЕТРАЖУ [1, с. 49]
Характер трудового процесу |
Тривалість елементів операції, с |
Тривалість операції, хв |
До 1 |
2—5 |
6—10 |
Понад 10 |
Активне спостереження за роботою машини або робота на потоковій лінії |
Понад 10 |
20 |
10 |
6 |
4 |
Менше 10 |
40 |
20 |
6 |
4 |
Машинно-ручна робота |
Понад 10 |
25 |
15 |
10 |
6 |
Менше 10 |
50 |
30 |
10 |
6 |
Ручна робота |
Понад 10 |
40 |
20 |
12 |
8 |
Менше 10 |
80 |
40 |
12 |
8 |
1Додаток В
КІЛЬКІСТЬ ХРОНОМЕТРАЖНИХ ВИМІРІВ ЗАЛЕЖНО ВІД ТИПУ
ВИРОБНИЦТВА [1, с. 49]
Тип виробництва |
Тривалість операції або окремого елемента, хв |
До 0, 1 |
0,1—0 ,25 |
0,25— 0,5 0 |
0,50— 1,0 |
1,0—2 ,0 |
2,0—5 ,0 |
5,0—1 0,0 |
10,0— 20,0 |
Понад 20, 0 |
Масовий |
125 |
80 |
50 |
35 |
25 |
20 |
15 |
12 |
— |
Великосерійний |
— |
— |
35 |
25 |
20 |
15 |
12 |
10 |
— |
Середньосерійний |
— |
— |
— |
— |
15 |
12 |
10 |
8 |
6 |
Малосерійний |
— |
— |
— |
— |
— |
10 |
8 |
6 |
5 |
Додаток Д
НОРМИ ПІДЛЕГЛОСТІ ДЛЯ МАЙСТРІВ ЗАГОТІВЕЛЬНОЇ ДІЛЬНИЦІ [1, с. 95]
Тип виробництва |
Кількість найменувань деталей, закріплених за дільницею, шт. (не більше) |
Норма підлеглих робітників, чол., за середнього розряду роботи до: |
2,5 |
3,0 |
3,5 |
4,0 |
Індивідуальний і малосерійний |
500 |
30 |
29 |
27 |
25 |
1000 |
27 |
26 |
24 |
23 |
2000 |
25 |
24 |
22 |
21 |
5000 |
23 |
22 |
20 |
19 |
понад 5000 |
22 |
21 |
19 |
18 |
Серійний |
50 |
34 |
33 |
31 |
30 |
100 |
32 |
31 |
29 |
28 |
250 |
30 |
29 |
27 |
26 |
500 |
28 |
27 |
25 |
24 |
понад 500 |
25 |
24 |
22 |
21 |
Великосерійний і масовий |
25 |
38 |
37 |
35 |
34 |
50 |
36 |
35 |
33 |
32 |
100 |
34 |
33 |
31 |
30 |
понад 100 |
31 |
30 |
28 |
27 |
Питома вага нових виробів у плані Поправочний коефіцієнт випуску продукції дільницею, % до норми підлеглості
2Від 20 до 50 .............................................. 0,95
Понад 50 ................................................. 0,9
Додаток Е
Форма 1
Листок спостереження №_____ індивідуальної фотографії робочого часу
Дата спостереження _____________ Підприємство ________________________ ____________________________________________________________________
Цех ________________________________________________________________
Зміна _____________ Спостережник ____________________________________
Прізвище та ініціали робітника ________________________________________
Професія____________________________________________________________
Розряд______________________________________________________________
Виконання норм: за попередній місяць __________________________________ за час спостережень ___________________________ Фаза або операція ____________________ Устаткування, механізм, верстат або інструмент ____________________________________________________________________
Умови праці ________________________________________________________ Предмет праці _______________________________________________________ ____________________________________________________________________ Організація та обслуговування робочого місця ___________________________ ____________________________________________________________
№ з/п |
Найменування затрат часу |
Умовні позначення |
Поточний час |
Тривалість |
Примітка |
год |
хв |
с |
хв |
с |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Спостерігач: _____________________________________________________
Таблиця 1
ЗВЕДЕННЯ ОДНОЙМЕННИХ ЗАТРАТ
Таблиця 2
ФАКТИЧНИЙ І ПРОЕКТОВАНИЙ БАЛАНС ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧОГО
ЧАСУ
Найменування затрат часу |
Фактичний час |
Проектований час |
Збільшення (+) Скорочення (–) |
% |
тривалість |
% |
тривалість |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|