Posibniki.com.ua Менеджмент Операційний менеджмент


Операційний менеджмент

Операційний менеджмент як складова менеджменту ор-ганізації. Поняття «підприємство», «організація», «операції», «ви-робництво», «менеджмент», «управління виробництвом», «управ-ління операціями» тощо та їх співвідношення. Виділення поняття «операційний менеджмент» серед близьких йому за змістом. Опе-раційний менеджмент як складова менеджменту організації.
ЗМIСТ
ПЕРЕДМОВА
1. НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА
Розділ 2 УПРАВЛІННЯ ПОТОЧНИМ ФУНКЦІОНУВАННЯМ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ
Розділ 3 УПРАВЛІННЯ СТВОРЕННЯМ І РОЗВИТКОМ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ
2. ТЕМАТИЧНІ ПЛАНИ ТА ФОРМИ ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ
3. МЕТОДИЧНІ ПОРАДИ ЩОДО ВИВЧЕННЯ ТЕМ КУРСУ
1.2. Нормативний рівень опрацювання матеріалу Тема 1. В ведення в дисципліну «Операційний менеджмент» Методичні поради щодо вивчення теми
Тема 2. Оп ераційна система організації: структурно-процесна характеристика Методичні поради щодо вивчення теми
Тема 3. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
Тема 4. Моделі та інструментарій обґрунтування рішень в операційному менеджменті Методичні поради щодо вивчення теми
1.3. Поглиблений рівень опрацювання матеріалу
Розділ 2 УПРАВЛІННЯ ПОТОЧНИМ ФУНКЦІОНУВАННЯМ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ
2.2. Нормативний рівень опрацювання матеріалу Тема 5. Планування та контроль реалізації операційної функції організації Методичні поради щодо вивчення теми
Рекомендації
Тема 6. Забезпечення усталеного функціонування операційної системи Методичні поради щодо вивчення теми
Тема 7. Управління якістю та продуктивністю операційної діяльності
2.3. Поглиблений рівень опрацювання матеріалу
2.4. Основні терміни та поняття ? Виробнича програма ? Планування ресурсів
3.2. Нормативний рівень опрацювання матеріалу Тема 8. Ключові аспекти проектування та створення операційної системи
Рекомендації
Тема 9. Ключові аспекти перетворень і розвитку операційної системи
Тема 10. Інструментарій проектного менеджменту та його застосування в управлінні створенням і розвитком операційної системи
ПЕРЕЛІК ТИПОВИХ ПОДІЙ І РОБІТ ІЗ ПРОЕКТУВАННЯ НОВОГО ВИРОБУ (ЕСКІЗНИЙ І ТЕХНІЧНИЙ ПРОЕКТ, РОЗРОБЛЕННЯ РОБОЧОЇ ДОКУМЕНТАЦІЇ
Тема 11. Сучасні концепції та перспективи розвитку операційного менеджменту
4. ПРАКТИКУМ
Частина 2. 4. ПРАКТИКУМ
Частина 3. 4. ПРАКТИКУМ
Завдання 1
Завдання 6
Завдання 10
5. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВИКОНАННЯ НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ОФОРМЛЕННЯ ЇХНІХ РЕЗУЛЬТАТІВ
2. Характеристика основних етапів виконання науководослідної роботи (НДР)
ленні дискусійних питань, аналізі протилежних або суперечливих позицій. ? Уточнення формулювання теми та обґрунтування її актуальності
3. Рекомендації щодо оформлення результатів НДР ? Загальні вказівки щодо композиції рукопису та змісту його окремих частин
4. Критерії оцінювання результатів НДР
6. СИСТЕМА КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ
2. Поточний контроль та оцінювання рівня знань студентів денної та вечірньої форм навчання
Перевірка дотримання графіка виконання завдань науководослідного та прикладного характеру
3. Поточний контроль та оцінювання рівня знань студентів заочної форми навчання
7. РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА
7.2. Основна література
Перелік використаних першоджерел
ДОДАТКИ
Дисциплiни

Медичний довідник новиниКулінарний довідникАнглійська моваБанківська справаБухгалтерський облікЕкономікаМікроекономікаМакроекономікаЕтика та естетикаІнформатикаІсторіяМаркетингМенеджментПолітологіяПравоСтатистикаФілософіяФінанси

Бібліотека підручників та статтей Posibniki (2022)